Jakiś czas temu zamieściłam w mediach społecznościowych film, w którym dzielę się swoimi doświadczeniami, w jaki sposób rozmawiać z pracownikiem tzw. „narzekaczem”. Żebyśmy mieli jasność – dla mnie „narzekacz” i „sceptyk” to dwie różne osoby. „Sceptyk” nie jest Dowiedz się więcej…
Co zrobić, by inni nas lubili i szanowali? Co buduje autorytet wiarygodnego partnera, nie tylko w biznesie, ale w ogóle w życiu? Na te i inne pytania odpowiadałam dziś w trakcie IX Forum Corporate Legal Counsel, czyli corocznego spotkania dla profesjonalistów zarządzających działami Dowiedz się więcej…
Coraz częściej spotykam się z głosami, że być może te całe dyskusje o pokoleniu X, Y i Z to tylko marketingowy haczyk, by naciągnąć firmy na kolejne szkolenia dla swoich liderów. Tymczasem moim zdaniem nie da się zaprzeczyć, że w związku z uwarunkowaniami Dowiedz się więcej…
Wyobraź sobie, że jesteś liderem Franka. Franek od jakiegoś czasu chodzi markotny, zaczął narzekać, spóźnia się do pracy i coraz częściej popełnia błędy. Franek jest dobrym pracownikiem, zależy Ci na nim, więc postanawiasz z nim porozmawiać. Mówisz: Dowiedz się więcej…
